Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen langfristig ans Unternehmen zu binden ist heute eine nahezu unlösbare Aufgabe für viele Unternehmen. Dabei spielen drei Faktoren jeweils eine wesentliche Rolle:

Die Attraktivität des Anderen: Größere Unternehmen kämpfen mit ungleichen Waffen um neue und gute Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Solche Unternehmen besitzen oft eine Magnetwirkung. Oft findet sich, neben den Bezügen, ein umfangreicher Sozialleistungskatalog mit vielen wertigen Benefits. 

Die eigene Attraktivität: Für kleinere Unternehmen und kleinere mittelständische Betriebe rückt die Aufgabe, die eigene Attraktivität zu steigern, immer mehr ins Zentrum des Handelns. Auf keinen Fall darf die mögliche Lücke zum Wettbewerber größer werden. Es gilt andere, neue und ggf. unerwarteten Maßnahmen aufzuwarten und die eigene Belegschaft bei der Stange zu halten. 

Die Liquidität für Maßnahmen: Die sind die Fragestellungen rund um passende Ideen und geeignete Maßnahmen. Andere Fragen drehen sich um die dauerhafte und budgetschonende Finanzierung solcher Maßnahmen, sowie die positive und sich möglichst optimal entfaltende Wirkung. 

Erfahrungsgemäß schlummern in den Umlagen attraktive Beträge, die möglicherweise durch entsprechende Anpassungen gehoben und zur Finanzierung geeigneter Maßnahmen genutzt werden können

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Erfahrungsgemäß schlummern in den Umlagen attraktive Beträge, die möglicherweise durch entsprechende Anpassungen gehoben und zur Finanzierung geeigneter Maßnahmen genutzt werden können.